11月9日,公司總工程師、戰略發展與管理部經理李學軍到廣州分公司調研座談。
李學軍了解了分公司年度經營工作情況及面臨的困難,對今后工作提出要求:一是堅定貫徹集團公司發展戰略和年度工作安排,積極融入轉型發展大局,找準自身定位,不斷優化業務結構;二是進一步夯實管理基礎,健全責任體系和制度體系,不斷提高管理效率;三是結合自身實際,提升科技創新、業務創新水平,進一步提高工程服務質量和競爭力;四是切實加強安全責任落實,確保生產安全。李學軍還就當前“兩金”壓降、新興業務拓展以及技術研發等工作進行了交流。
廣州分公司領導班子成員、有關部室負責人參加了交流座談。