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加強質量管理 推進品牌建設--山東分公司“質量月”活動紀實

發布時間:2018-10-26 作者:山東分公司 王艷飛 瀏覽次數:2130

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為營造企業良好的質量氛圍,進一步推進公司“2018 質量管理提升年”活動,山東分公司于9月20日-10月20日開展了“加強質量管理  推進品牌建設”為主題的質量月活動。

1、積極動員 周密部署

接到集團公司相關通知后,山東分公司即刻組織成立活動領導小組,制定《關于發布公司2018年“質量月”活動的通知》并召開了活動動員會。會議要求各單位要精心組織,結合本單位實際情況,明確活動目標,細化活動方案,確保活動不走過場;要進一步健全和完善質量責任體系,細化各級、各崗位質量責任,確保各項質量工作落到實處;要認真識別關鍵工序,全面分析質量控制要點并進行有效管控,從本質上提升質量管理水平。各實體公司也紛紛響應,通過召開動員會并通過海報等多種方式進行互動宣傳,調動全員提高質量和重視質量的意識。

2、質量教育 入腦入心

為提升全員質量意識,切實加強公司質量管理工作,實現公司質量方針和質量目標,山東分公司于2018年9月21日舉辦了質量技術工作專題培訓。培訓采用了現場培訓和網絡直播相結合的方式,培訓內容包括宣貫安全管理《工作手冊》、測繪成果保密安全管理、2017新版圖式解讀、第三次國土調查新規定等。

3、結合實際,取得實效

結合實際情況,山東分公司通過結合實際采取了一系列的措施確保質量月活動取得實效。如組織巡檢并進行通報、質量月答題活動、“質量回頭看”等等,在各項目部形成了重視質量的濃厚氛圍,質量教育取得了良好的效果。

自開展“質量月”活動以來,各實體公司、各項目質量管理工作取得了一定的提升,但在活動開展過程中,也發現了許多質量問題。如質量體系運行情況有待提高、項目質量檢查比重不足或整改不徹底、個別項目回避質量難題,解決態度不積極等。下一步,山東分公司將繼續加強質檢力量,將項目質量情況及時做到掌控,提高全員質量意識,踐行首件成果檢驗策略,將質量關口前移為主,堅決避免批量返工現象的發生。

改善產品和服務供給,加強與客戶的溝通,不怕發現問題,就怕出現問題不積極解決。山東分公司將以此次“質量月”活動為契機,以“加強質量管理  推進品牌建設”為目標,鞏固“質量月”活動實效,擴大公司影響,提升正元品牌,為實現打造中國地理信息產業龍頭企業的目標再做貢獻。


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